Управление проектами

От замысла к поставке: что убивает проекты ИИ

По оценкам MIT, 95% процентов проектов ИИ терпят неудачу — это вдвое больше, чем у ИТ-проектов, не связанных с ИИ. …95% компаний получают ноль возврата от своих инвестиций в ИИ проекты… Поделюсь собственными наблюдениями и опытом коллег, прямо с передовой…

На шаг впереди: почему сценарное планирование важно для вашего проекта

Если вы чешете затылок и думаете, что же такое сценарное планирование и почему это не просто очередное модное слово, берите кружку чая и давайте разберемся, как этот дальновидный подход помогает справляться с неопределенностью, принимать более взвешенные решения и держать проекты…

Сезон Арбузов — что скрывают арбузные метрики

В мире управления проектами и продуктами метрики играют ключевую роль. Они помогают оценивать эффективность, выявлять проблемные места и принимать решения на их основе. Однако если они выглядят хорошо «на бумаге», а реальное положение дел далеко от идеала — это арбузные…

Метрики тщеславия в проектном менеджменте: иллюзия успеха

В проектном менеджменте важно измерять прогресс и успех, но не все метрики одинаково полезны. Некоторые из них создают ложное ощущение эффективности, не отражая реального положения дел. Такие показатели называют метриками тщеславия (или ванильными метриками) — они выглядят впечатляюще, но не помогают принимать…

Managed Capacity: как собрать «мини‑фабрику» разработки под ваши нужды

Что такое управляемая ёмкость (Managed Capacity)? Рынки лихорадит, клиенты непредсказуемы, а ожидание персонального сервиса — уже норма. В этих условиях компаниям приходится одновременно вести ежедневные операционные бои и подстраиваться под резкие сдвиги спроса, не теряя качества и темпа. На бумаге…